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   “Somos una empresa especializada en ofrecer soluciones a las necesidades de la industria. Contamos con más de 10 años de ser una empresa que exige y mejora su calidad de servicio día con día a nuestros clientes; así mismo estamos orgullosos de contar con una cartera de más de 100 clientes, a los cuales les ofrecemos nuestros productos con base a nuestra experiencia.”

LION MATAMOROS

 Somos una Empresa dedicada a la Distribución de Materiales para uso Industrial. Contamos con la Representación y Distribución de Marcas reconocidas a nivel Nacional e Internacional, principalmente en Equipo de Seguridad, Adhesivos, Abrasivos, Empaque y Tornillería de OEM. Tenemos grandes inventarios en todas nuestras sucursales para asegurar la entrega oportuna en cualquier parte de la Republica.

   Contamos con cinco sucursales estratégicamente localizadas las cuales están situadas en:

• Brownsville Tx.

• Reynosa Tamaulipas.

• Monterrey, N.L.

• San Luis Potosí.

• Matamoros Tamaulipas (Matriz).

     

   De esta manera nos encontramos más cerca de ustedes y así podremos asegurar una atención y servicio oportuno.

NUESTROS SERVICIOS

¿En qué consiste el Programa IMMEX?

IMMEX significa: Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicio de Exportación; Permite a los fabricantes extranjeros importar materias primas y componentes a México, para que estos sean elaborados, transformados o arreglados.

El beneficio que otorga el programa IMMEX a los fabricantes extranjeros es el de libre pago de impuestos generales de la importación, libre pago de impuestos al valor agregado y de las cuotas compensatorias. Con esto se trata de expandir a la economía mexicana, dando paso a las empresas extranjeras a un entorno competitivo. Al mismo tiempo, también se trata de modernizar la infraestructura de México al importar nuevas tecnologías y conocimiento, las cuales generan más empleo y flujo de dinero.

Los fabricantes extranjeros tienen que cumplir con algunos requisitos, principalmente con uno: Todo producto ya terminado se tendrá que exportar fuera del país en un plazo establecido, es decir, todos los productos que los extranjeros importen al país solo podrán permanecer en él de manera temporal.

Programa VMI (Vendor Managed Inventory).

Es un modelo logístico que busca optimizar el manejo de inventarios, alistamiento y preparación de pedidos, a través de la administración de la cadena de abastecimiento mas eficiente por parte del proveedor, partiendo del conocimiento de inventarios y el flujo en general de las ventas o producción de los clientes. Es un modelo cooperativo entre cliente y proveedor que comparten información crucial para la administración, manejo y reposición de inventarios.

El papel del proveedor es fundamental pues sobre éste puede recaer todo el peso de la planificación y gestión de materias primas, componentes y demás insumos necesarios para alimentar los procesos de producción de sus clientes.

Elementos esenciales del VMI

1) Confianza: ningún modelo de VMI puede tener éxito si no existe confianza ni acuerdos que respalden la negociación entre proveedor y cliente.

2) Integración: la información debe ser compartida a través de herramientas tecnológicas que permitan la rápida gestión del inventario por parte del proveedor. Sin la tecnología necesaria que permita integrar la información no es posible obtener resultados positivos.

3) Información veraz y oportuna: todas las organizaciones son lideradas y administradas por personas, si el talento humano no se identifica con esta filosofía, no esta capacitada o coordinada, es muy probable que la información no sea oportuna, incluso, podría ser poco confiable para la planificación y ejecución de un modelo VMI.

4) Flexibilidad: los pronósticos nunca son 100% confiables, la demanda también fluctúa y esta muchas veces expuesta a factores externos los cuales no pueden ser predecibles o controlables. Un VMI debe contemplar siempre esto, y considerar posibles alternativas que le den flexibilidad ante este tipo de eventos.

Si te interesa saber más sobre como Lion Supply gestiona el inventario, contáctanos para más información.

NUESTROS PRODUCTOS

  • ABRASIVOS
  • ADHESIVOS
  • CORTE
  • EQUIPO DE PTOTECCION PERSONAL
  • HERRAMIENTAS DE PODER
  • MATERIAL DE EMPAQUE
  • QUIMICOS
  • TORNILLERIA

  Herramientas de corte.

  Abrasivos.

  Adhesivos.

  Químicos.

  Equipo de protección personal.

  Material de empaque.

  Material antiestático.

  Herramienta de poder.

  Tornillería de producción y mantenimiento.

MERCADOS A LOS QUE BRINDAMOS SERVICIO

AUTOMOTRIZ
CAMIONES PESADOS
TRABAJO DE METALES
TELECOMUNICACIONES
ELECTRONICOS
ELECTRODOMESTICOS
MUEBLERIAS
EQUIPO PARA JARDINERIA

NUESTRAS SUCURSALES

Sin título-1

BROWNSVILLE, TEXAS. USA

1244 Robinhood Street, Suite 118. Brownsville Tx. 78521.

Tel: 956.720.08.06

MATAMOROS, TAMAULIPAS.

Calle Fidencio Trejo #33. Col. Ampliación Guillermo Guajardo. C.P. 87447.

Tel: 868.339.00.02

REYNOSA, TAMAULIPAS.

Parque Moll Industrial, Av. Privada San Rafael. C.P. 88756.

Tel: 868.339.00.02

MONTERREY, N.L.

Puerto de Mazatlán 240-13, La Fe C.P. 66477. San Nicolás de los Garza.

Tel: 811.935.55.56

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P.

Conjunto Industrial Piti-Rayo, Eje 126 #126, Bodega #6. Zona Industrial.

Tel: 444.824.24.72

costumer service

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo funciona el Inventario Administrado por el Proveedor? (VMI)?

El Vendor Managed Inventory (VMI) o “Inventario Administrado por Proveedor” es un modelo en el que el comprador de un producto (cliente) provee información al proveedor para que se haga responsable en mantener ciertos niveles de inventario ya sea en su bodega o en las instalaciones del cliente. La principal ventaja del VMI es evitar cortos de material y de la misma manera reduce el inventario en la cadena de suministro..

¿Por qué es mejor trabajar con un Proveedor Industrial?

Un buen proveedor te proporciona la adecuada asesoría, soluciones inmediatas y el suministro que necesitas con exactitud para tu empresa.

• Reduce los costes: el área de compras es con frecuencia, uno de los departamentos empresariales con mayor presupuesto y manejo de capital. Por ello, contar un equipo especializado en la relación con nuestros socios estratégicos es de vital importancia, ya que nos permitirá obtener mejores contratos y reducir nuestros gastos.

• Acorta los tiempos de negociación: debido a la negociación directa con los proveedores,  se simplifican los procesos de negociación y se eliminan negociaciones intermedias que encarecen el sistema y no aportan valor.

• Mejora la comunicación y las relaciones: parte esencial del trabajo de los encargados del área de compras se basa
en el desarrollo de una relación de confianza con los proveedores.

• Disminuye los riesgos  y aumenta la seguridad del suministro: la externalización de estos servicios implica, en parte, el traslado y la distribución de los riesgos con los proveedores. Esto significa, en otras palabras, que los proveedores deberán implicarse en su propia gestión y que parte de su responsabilidad será procurar y garantizar el cumplimiento del abastecimiento.